课程介绍
建立职级体系的首要步骤是进行岗位价值评估,需要植入外部的标杆标准,匹配企业业务模式,明确核心人才,赋予核心人才价值的实现,对外体现竞争力,对内体现公平感,公平感则是作为岗位价值评估要素选择的重要依据,需要企业决策层、到业务层以及人力资源的全面参与。
线上线下人才发展解决方案系列分为十讲。包括人力资源规划、岗位体系、职级体系、定岗定编、绩效机制、人才甄选、人才盘点、学习体系、后备人才计划、岗位认证体系,结合实践过的神案例,帮助您实现人力资源管理工作的专业化、正轨化运营!
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老师简介
刘敏博士,北京中天创域投资咨询有限公司/北京中天创域信息技术有限公司创始人。中国人民大学社会心理学博士、工商管理硕士、南开大学旅游经济学学士。长期担任清华大学、北京邮电大学、北京科技大学经管学院特聘讲师,2015年4月份再版《拥有职场任性的资本》一书。18年管理咨询经验,为500强、上市公司提供上百个业务规划、组织模式、人力资源和能力提升咨询。